แนวคิดง่ายๆ ของ Sihui Fuji

คำถามและคำตอบที่มุ่งสู่จิตวิญญาณ: จุดประสงค์ เป้าหมาย คำถาม

จุดประสงค์ของทุกสิ่งคืออะไร? มีการตั้งเป้าหมายอะไรบ้างเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้? อะไรคือปัญหาในการบรรลุเป้าหมาย? โซลูชั่น?

ตัวอย่างเช่น จุดประสงค์ของการเดินทางเพื่อธุรกิจคืออะไร ตั้งเป้าหมายอะไรไว้บ้าง? ได้กำไรอะไรมาบ้าง? ยังต้องปรับปรุงอะไรอีกบ้าง? วิธีการปรับปรุง?

เช่น วัตถุประสงค์ในการจัดซื้อวัสดุคืออะไร? ไม่ใช้ได้ไหม ใช้น้อยลงได้ไหม รีไซเคิลได้ไหม ขยายรอบการเปลี่ยนได้ไหม หรือใช้เพื่อจุดประสงค์อื่นได้ไหม

เราต้องตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้ได้ราคาที่ลูกค้าพอใจแล้วต้นทุนต้องต่ำกว่าราคา เพื่อให้ลูกค้าได้รับผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่สามารถแข่งขันได้ต่อไป เราต้องส่งเสริมการลดต้นทุนอย่างต่อเนื่อง

ลดต้นทุนคืออะไร? ถอดแยกวัสดุทั้งหมดและตั้งห้องปฏิบัติการลดต้นทุนเพื่อแสดงต้นทุนของวัสดุแต่ละชนิด ให้งานลดต้นทุนดำเนินการกับทุกสกรูและทุกฉลาก

เราสามารถลดต้นทุนด้วยวิธีใดได้บ้าง? รวมวัสดุทั้งหมดไว้ในขอบเขตของการลดต้นทุน ตั้งทีมลดต้นทุน แสดงต้นทุนของวัสดุแต่ละชนิดโดยละเอียด และพยายามทุกวิถีทางเพื่อลดต้นทุน

ประชาสัมพันธ์ราคาวัสดุทั้งหมดและให้เจ้าหน้าที่ทุกคนมีส่วนร่วมในการดูแลเปรียบเทียบราคา ทุกคนสามารถเรียกร้องสินค้าที่มีราคาต่ำกว่าและคุณภาพสูงกว่า โดยสามารถซื้อได้เองและคืนเงินโดยบริษัท และให้ธุรกิจกลับสู่ความเรียบง่ายและบริสุทธิ์

เพื่อให้บรรลุถึงปรัชญาการดำเนินธุรกิจที่ทุกคนเป็นผู้ดำเนินการ แต่ละแผนกกำหนดเป้าหมายอย่างอิสระ และพนักงานทุกคนส่งเสริมเป้าหมายจากล่างขึ้นบน เพื่อทลายกำแพงระหว่างแผนก บริการลูกค้าให้ดียิ่งขึ้น ผู้จัดการแผนกต่างๆ เดินทางไปติดต่อธุรกิจเพื่อเยี่ยมลูกค้า และคำสั่งซื้อก็ได้รับมาอย่างยากลำบาก

ประธาน Liu เคยกล่าวไว้ว่า การบริหารองค์กรให้ดีนั้นไม่ใช่เรื่องซับซ้อน แค่ทำหน้าที่ของสินค้าให้ดี บริการลูกค้า และดูแลพนักงาน

เราหวังว่าจะพบบริษัทที่เห็นด้วยกับแนวคิด "เรียบง่ายและสะอาด พูดคุยกับผลิตภัณฑ์" และกลายมาเป็นผู้ใช้และลูกค้าที่เป็นมิตรและให้ความร่วมมือของเรา เราเชื่อว่าบริษัทดังกล่าวมีมากมายมหาศาล และเราเชื่อว่าอนาคตของ Sihui Fushi นั้นสดใส